Kako odgovoriti na nove tržišne uvjete u kupnji prirodnog plina?
Kako osmisliti strategiju za stjecanje prirodnog plina za novo razdoblje?
Što je rizik / mogućnost izbora pojedinih strategija kupnje prirodnog plina?
Klijent, potrošač prirodnog plina, je aktivno tražio mogućnosti za poboljšanje uvjeta kod kupnje prirodnog plina. Zbog deregulacije tržišta plina nastali su novi tržni uvjeti, koje je trebalo uzeti u obzir u pravo vrijeme i iskoristiti. Klijent je želio uspoređivati uvjete kupnje prirodnog plina u novim tržišnim uvjetima pomoću kojih može ocijeniti svoju izloženost riziku i poduzeti odgovarajuće odluke.
Pristup ERGA
Diagnoza postoječe kupnje prirodnog plina.
Priprema prijedloga rješenja.
Radionica sa upravom za procjenu scenarija i usklađivanje razumijevanja učinaka odluka.
U suradnji s klijentom, proveli smo reviziju postojećeg stanja klijenta kod kupnje prirodnog plina iz aspekta rizika procesa, produkta i cijena. Na temelju razumijevanja odnosa klijenta do rizika i sposobnost za učinkovito upravljanje rizicima, predložili smo rješenja za najoptimalniji odgovor na trenutne uvjete na tržištu.
Rješenja i učinci
Značajno poboljšanje uvjeta kod kupovine prirodnog plina.
Jasna slika o rizicima / mogućnostima za pojedine strategije nabave prirodnog plina.
Opčenito poboljšanje razumevanja tržišta prirodnog plina.
Klijent je dobio osnovu za koordinaciju sa dobavljačima prirodnog plina. Uz pomoć naših stručnjaka, kupac je značajno poboljšao svoju poziciju u ostvarivanju njegovih interesa kod kupnje prirodnog plina.
2. Procjena performansi nabave električne energije
Izazovi klijenta
Da li i gdje ima klijent dodatne mogućnosti za nabavu električne energije?
Koja strategija nabave električne energije bi mogla zamijeniti postojeću?
Klijent ima veliku infrastrukturu, gdje je poštivanje rokova isporuke vrlo važno, ali to nije jedini faktor koji utječe na ostvarivanje financijske uspješnost tvrtke. Tvrtka je svjesna važnosti procjene kvalitete obavljanja prošlih kupnji električne energije, što može biti izvrsna osnova za poboljšanje. Bez obzira na činjenicu, da tvrtka ostvaruje relativno visoku zrelost procesa nabave energije, upravo je zbog te činjenice priznala dodanu vrijednost nezavisnih stručnjaka našeg društva za obavljanje dijagnoze i procjenu uspješnosti nabave energije.
Pristup ERGA
Diagnostika nabave električne energije u poslednjih nekoliko godina.
Priprema prijedloga alternativnih strategija za nabavu električne energije.
Koordinacija sa upravom za procijenu scenarija i usklađivanje razumijevanja učinaka odluke.
Nakon dobivanja osnovnog razumijevanja strategije za nabavu električne energije, stekli smo ključne informacije za razumijevanje odluka kao polaznu točku za pripremu novih prijedloga strategija za opskrbu energijom u budućnosti. Uz izračun izloženosti pripremljenih prijedloga strategije, također ocjenjujemo trenutno stanje izloženosti za još nezatvorene pozicije, dajući klijentu dodatnu dimenziju, koja do tada nije bila uzeta u obzir.
Rješenja i učinci
Jasna slika o rizicima / mogućnosti individualne strategije za nabavu električne energije. Općenito poboljšanje razumijevanja tržišta električne energije.
Osnova za novu strategiju za kupnju električne energije.
Klijent je dobio jasnu sliku o svom položaju u nabavi električne energije s procjenama potencijalnih poboljšanja koja su ocijenjena. On je stekao bolje razumijevanje o zrelosti njegovih ključnih procesa u nabavi električne energije, što je iskorišteno kao osnova za kratkoročna i dugoročna poboljšanja.
3. Analiza mogućnosti u nabavi električne energije i prirodnog plina
Izazovi klijenta
Kako uspješna je odabrana strategija nabave električne energije in zemeljskega plina?
Koje su dodatne opcije za optimizaciju nabave električne energije i prirodnog plina ?
Da li i gdje tvrtka ima mogućnosti za nabavu električne energije i prirodnog plina kao podružnica unutar grupe firmi?
Kako doprinijeti razvoju nove strategije nabave energije za grupu?
Klijent je dio grupe firmi gdje se nabava energije izvršava unutar ugovora sklopljenog od strane matičnog društva s oskrbljivačem. Iako matična tvrtka provodi optimizaciju na razini grupe, interes je klijenta tražiti mogućnosti za optimizaciju unutar postojećih odnosa ili za pripremu polazne točke, koja bi i klijentu i nadređeni tvrtki bila za pomoć u izradi strategije nabave energije za novo razdoblje.
Pristup ERGA
Diagnoza postojeće nabave energije.
Priprema prijedloga rješenja.
Radionica s upravom za procjenu scenarija i usklađivanje razumijevanja učinaka odluke.
U suradnji s klijentom, proveli smo reviziju postojećeg stanja klijenta kod nabave prirodnog plina i električne energije iz perspektive rizika procesa, produkta i cijena. Na temelju razumijevanja sposobnosti unutar postojećih odnosa, otkrili smo moguća poboljšanja na razini procesa. Pripremili smo prijedloge koji bi mogli klijentu i grupi omogućiti optimalnu nabavu električne energije i prirodnog plina.
Rješenja i učinci
Procjena izvedbe nabave energije unutar postojećih odnosa.
Procjena mogučnosti, koje klijent može ostvariti samostalno.
Procjena mogučnosti koje mogu biti realizirane od strane klijenta i grupe u slučaju promjene strategije nabave energije. energije.
Klijent ima jasnu sliku o svom položaju kod nabave električne energije i prirodnog plina, s procjenama potencijalnih poboljšanja koja su ocijenjena. On je dobio bazu sa kojom bi sebi i grupi omogućio optimalnu nabavu električne energije i prirodnog plina za novo razdoblje.
4. Potražnja PP in EE
Izazovi klijenta
Kako najučinkovitije pripremiti dokumentaciju potražnje i ugovora za nabavu PP in EE?
Kako najučinkovitije izvesti potražnju za nabavu PP in EE?
Klijent je imao iskustva s potražnjom kod nabave električne energije i prirodnog plina, ali je imao poteškoća u razumijevanju složenih formula koje su pružatelji ugradili u svoje ponude za prodaju prirodnog plina i električne energije. To je značilo za klijenta, da nije bio u mogućnosti da ponude u potpunosti stavi na zajednički nazivnik, zato postoji vjerojatnost, da nije mogao ili uspio odabrati optimalnu ponudu za opsrkbu prirodnim plinom i električnom energijom u prethodnim razdobljima. Klijent je želio angažirati neovisnog stručnjaka, kome može u potpunosti povjeriti pripremu i izvršenje potražnje nabave prirodnog plina i električne energije.
Pristup ERGA
Priprema i izvršenje potražnje za PP i EE u ime klijenta.
Ocjenjivanje pristiglih ponuda.
U suradnji s klijentom, stručnjaci ERGA pripremili su dokumentaciju potražnje i ugovor, koji uzima u obzir odabranu strategiju nabave prirodnog plina i električne energije. Na osnovu primljenih ponuda od opskrbljivača električne energije i prirodnog plina, stručnjaci ERGA ocjenili su ponude i predstavili status klijentu, koji je prijedloge uzeo u obzir i zaključio ugovor o nabavi prirodnog plina i električne energije sa odabranim opskrbljivačem. Sve vrijeme, od trenutka kada je poslan zahtjev opskrbljivačim do završetka odabira opskrbljivača, stručnjaci ERGA pružili su podršku i pripremili odgovarajuće povratne informacije za klijenta i za oskrbljivače.
Rješenja i učinci
Učinkovito i djelotvorno provoden postupak nabave PP i EE za klijenta.
Klijent je gotovo bez angažmana vlastitih resursa uspio dobiti optimalnu ponudu za nabavu prirodnog plina i električne energije. Cijeli proces i briga o pripremi, koordinaciji, komunikaciji i provedbi bio je obavljen od strane savjetnika ERGA, što je dopustilo osoblju klijenta, da se fokusira na njegovu primarnu djelatnost, koja može generirati najveću dodanu vrijednost.
5. Aktivne preporuke za nabavu PP i EE
Izazovi klijenta
Kako učinkovito provoditi odabranu strategiju nabave PP i EE?
Kako uhvatiti pravi trenutek za odluku i gdje se mogu dobiti objektivne informacije o tržišnim uvjetima, koji su specifični za klijenta? Klijent procjenjuje, da je korištenje vlastitih resursa za redovito praćenje tržišnih kretanja besmisleno, pa je želio da osigura odgovarajuću nezavisnu podporu u provedbi odabrane strategije prirodnog plina i električne energije.
Pristup ERGA
Diagnoza nabave PP i EE.
Prijedlog nove strategije nabave PP i EE.
Priprema i izvršenje potražnje i ugovora PP i EE u ime klijenta.
Ocjenjivanje pristiglih ponuda.
Redovna komunikacija i davanje preporuka u skladu sa odabranom strategijom nabave PP i EE.
Priprema ostalih sadržaja s područja nabave energije i učinkovite porošnje energije u skladu s potrebama klijenta.
Za klijenta stručnjaci ERGA obavili su kompletan ciklus usluga, uključujući optimizaciju nabave električne energije i prirodnog plina, pripremu nove strategija nabave PP i EE te pripremu i izvršenje potražnje i ugovora za opskrbljivače električne energije i prirodnog plina. Klijent ima redovitu komunikaciju, gdje stručnjaci ERGA pripremaju redovite informacije za donošenje odluka za odabranu nabavu strategije PP i EE.
Rješenja i učinci
Stručnjaci ERGA sa uslugama optimalna energija pokrili su sve potrebe klijenta na področju nabave PP i EE.
Klijent je dobio nezavisnog partnera za cijeli ciklus nabave električne energije i prirodnog plina, što klijent smatra da je učinkovitije, profesionalnije i troškovno bolje rješenje u usporedbi s angažmanom vlastitih resursa ili da se samo osloni na resurse opskrbljivača električne energije ili prirodnog plina, koji ne mogu uvijek pružiti objektivne savjete u korist klijenta.
6. Procjena izgradnje kombinirane proizvodnje - toplinske i električne energije ( na drvenu biomasu
Izazovi klijenta
Da li su pokrenute aktivnosti za izgradnju kombinirane proizvodnje na drvenu biomasu na temelju realnih predpostavki? Koji su alternativni scenariji ulaganja kogeneraciju in koji je najprikladniji?
Klijent je želio nepristranu procjenu ekonomske održivosti gradnje kogeneracije, koja bi na odgovarajući način uzela u obzir sve činjenice i informacije dobivene iz različitih izvora. Klijent je želio dobiti sliku o stvarnom stanju u određenom trenutku, uzimajući u obzir njegove financijske mogućnosti, strategije i izazove tržišta, sa kojom će biti u stanju svjesno prihvatiti određene rizike i prilike.
Pristup ERGA
Snimanje mogučih scenarija realizacije ulaganja u kogeneraciju.
Analiza scenarija iz užjeg izbora.
Stručnjaci ERGA su na temelju dokumentacije dostupne klijentu, informacij od projektanta građevinskih radova, tehničkih podataka dobavljača opreme i usporedivih podataka i standarda, ograničili početni broj mogućih scenarija. Glavni odabrani scenariji su analizirani i dokumentirani, što je omogućilo klijentu transparentne usporedbe i donošenje odluka.
Rješenja i učinci
Analiza mogučih scenarija za ulaganje u kogeneraciju.
Prijedlog optimalnog scenarija izgradnje kogeneracije.
Pružanje pomoći klijentu u pogledu uticaja parametara danih od strane davatelja opreme.
Klijent je koristeči ERGA tim dobio objektivan pogled na problem izgradnje kogeneracije, gdje je potrebno uzeti u obzir mnoštvo kriterija i činjenica, koji su u danom trenutku bili specifični i relevantni za klijenta. Klijent je na osnovu usluga tvrtke ERGA donijo odluku koja je podržana sa kalkulacijom, procjenom rizika i preporukama.
7. Optimizacija snage električne energije
Izazovi klijenta
Kako optimirati snagu električne energije in smanjiti troškove?
Na kojih mjernim mjestima klijent plaća previše u odnosu na njegovu potrošnju?
Koje su moguće tehničke mjere za optimizaciju snage na mjernom mestu?
Klijent ima nekoliko mjesta na kojima posluje. Na pojedinim mjestima ima različite aktivnosti, potrošnju električne energije i različite nazivne snage. U sklopu napora za smanjenje troškova, klijent je odlučio, da uz pomoć stručnjaka ERGA traži mogućnosti za optimizaciju snage na mjestima, gdje bi to bilo prikladno.
Pristup ERGA
Analiza mjernih mjesta i potrošnje.
Analiza mogućih tehničkih mjera za povećanje učinkovitosti na pojedinom mjernom mjestu.
Priprema procjene i krajnjih mjera za sveobuhvatnu optimizaciju snaga na pojedinom mjernom mjestu.
Na temelju analize potrošnje i analize mogućih tehničkih mjera za povećanje učinkovitosti na pojedimom mjernom mestu, pripremili smo konačnu procjenu mjera za sveobuhvatnu optimizaciju snaga za pojedina mjerna mjesta. Stručnjaci ERGA vodili su cijeli proces analize, koordinacije s tehničkim osobljem klijenta, sve do pripreme prijedloga za promjene snage na mjernim mjestima.
Rješenja i učinci
Ušteda u prvoj godini pokriva ulaganje u optimizaciju snaga. Uštede u narednim godinama su u korist klijenta.
Usluga Optimalni osigurač je omogućila uštedu klijentu, gdje je trošak optimizacije snage vraćen u roku jedne godine od promjene.