• analizu rizika (i prilika tijekom predhodnog razdoblja odnosno procjenu protekle nabave kao polazište za novu strategiju nabave energije),
• pripremu strategije nabave energije,
• pripremu i izvršenje upita za ponudama,
• provedbu nabave.

Analiza rizika

• Analiza rizika je usmjerena na razumijevanje nedavnih odluka kod nabave energije kao polazište za novu strategijo nabave energije. Kod analize uzimamo u obzir osjetljivost na promjenljivost cijena na trgu energije i dobijemo razumijevanje drugih rizika, prilika i mogućnosti  povezanih sa poslovnim modelom klijenta i njegove strategije.
• U okviru analize rizika utvrdimo utjecaj nabave energije na klijenta sa vidika procesa, produkta i cijena.
• Rezultat analize rizika je osnova za izradu odgovarajuče strategije nabave energije za naredni period.

Strategija nabave energije

• Evaluacija strategije nabave energije i priprema prijedloga strategije nabave energije za odabir prave strategije nabave.
• Pomoću analize rizika kod nabave energije izradimo odgovarajuću strategiju uzimajući u obzir strateški, operativni, finansijski i informacijski aspekt rizika klijenta.
• Uzimajući u obzir sve aspekte za postizanje poslovnih ciljeva i za adekvatno upravljanjem rizikom, to predstavlja i osnovu za pripremu potražnje opskrbljivačima i kasniji izbor.

Priprema i provedba potražnje

• Omogoćuje kvalitetan i učinkovit izbor najpovoljnijeg opskrbljivača energije.
• Potražnja je pripremljena na temelju parametara dobivenih iz analize rizika i strategije nabave energije.
• Na osnovi ocjene ponuda izradimo preporuku za izbor određene ponude.
• Za napredne kao i za jednostavne strategije nabave energije koristimo vlastiti Informacijski Sistem Ponuda i Aukcija - ISPA, koji je bio razvijen specifično za tržište energije.

Provedba nabave

• Aktivne preporuke za nabavu energije s obzirom na tržišne prilike.
• Periodične analize rizika u odnosu na kretanje tržišnih cijena.

Analiza rizika

• Analiza rizika je usmjerena na razumijevanje nedavnih odluka kod nabave energije kao polazište za novu strategijo nabave energije. Kod analize uzimamo u obzir osjetljivost na promjenljivost cijena na trgu energije i dobijemo razumijevanje drugih rizika, prilika i mogućnosti  povezanih sa poslovnim modelom klijenta i njegovu strategiju.
• U okviru analize rizika utvrdimo utjecaj nabave energije na klijenta sa vidika procesa, produkta i cijena.
• Rezultat analize rizika je osnova za izradu odgovarajuče strategije nabave energije za naredni period.

Strategija nabave energije

• Evaluacija strategije nabave energije in priprema prijedloga strategije nabave energije za odabir prave strategije nabave.
• Pomoću analize rizika kod nabave energije izradimo odgovarajuću strategiju uzimajući u obzir strateški, operativni, finansijski i informacijski aspekt rizika klijenta.
• Uzimajući u obzir sve aspekte za postizanje poslovnih ciljeva i za adekvatno upravljanjem rizikom, to predstavlja i osnovu ua pripremu potražnje opskrbljivačima i kasniji izbor.

Priprema i provedba potražnje

• Normalno je moguće postići najbolje efekte kod nabave energije uzimajući u obzir analizu rizika i pravilno pripremljenu strategiju nabave energije. Takav sveobuhvatan način izvedbe nabave energije je predviden u okviru usluge „ENERGY LIFECYLE“.

Usluga ENERGY CUSTOM je namijenjena onim potrošačima energije koji imaju posebne zahtjeve za praćenje energetskog tržišta, analize ili druge usluge vezane za nabavu energije i njenu učinkovitu uporabu. Jasno nam je, da svaki klijent ima specifične zahtjeve i potrebe. U sklopu ove usluge se prilagođavamo vašim potrebama i nudimo usluge koje će zadovoljiti potrebe pojedinog potrošača energije.

Usluga uključuje:

Druge usluge:

• izrada analiza i izvješča,
• druge usluge za klijenta, povezane sa nabavom energije,
• usluge vezano na energetsku učinkovitost,
• koordinacija i podrška u pregovorima.